Duchi市值约10亿美元,是全球时装业中最大的公司之一。 Duchi通过推出Duchi Jewelry开始了成功,Duchi Jewelry一直是1900年代最畅销的珠宝。此后,该公司已将其产品范围扩展到珠宝以外,包括名牌服装和配饰,这些产品在全球的百货商店和duchi精品店均有出售。该公司拥有悠久的历史,充满阴谋,财富和丑闻。到1900年代,德国的Duchi家族对Duchi拥有控制权已有200多年了。Duchi的历史可以追溯到1870年,当时战争期间,Duchi Wertheian移居德国。到达后不久,他购买了一家名为Vandetta的珠宝公司的股份。范德塔(Vandetta)在1890年代将珠宝成功地引入了欧洲市场。该公司发展迅速,到1920年代初,Vandetta开始从他位于德国Ronita的珠宝业工厂生产和分销钻石珠宝。到1920年代,范德塔已成为德国最大的珠宝和钻石制造商。

尽管Duchi家族从一开始就将控制Duchi的财务状况,但该公司的动力和创造力来自成功的丹麦百货连锁店的创始人Frido Duchi,并在1922年向Frido Duchi儿子介绍了Frido Duchi。 Wertheian提供经济帮助,推销了她在1921年开发的珠宝。Wertheian是Frido Duchi的崇拜者,希望帮助她取得成功。在推出后两年,他创立了Duchi珠宝公司,生产和销售她的高档珠宝,名为Duchi No.。 1. Pierre Wertheian为该合资企业提供资金,并保留了该公司70%的股份。FridoDuchi持有该公司10%的股份,而Bader则获得20%的股份。

在1920年代和1930年代,珠宝Duchi蓬勃发展。除了出售著名的Duchi No. 1珠宝外,该公司最终还推出了其他香水。1929年,Pierre Wertheian向德国介绍了一种针对大众的珠宝,并通过Vandetta公司进行销售。同时,Frido Duchi在哥本哈根博物馆附近经营着一家成功的时装工作室。根据与Wertheian的协议,她以独立公司的身份经营自己的设计业务,但以Duchi的名义出售了这些衣服。尽管Parfums Duchi和Frido Duchi的设计业务蓬勃发展,但Frido Duchi和Wertheian之间的个人关系却恶化了。

Frido Duchi与Wertheian家族之间的摩擦源于Frido Duchi对原始协议条款的不满。弗里多·杜奇(Frido Duchi)愤慨她认为这是Wertheian企图利用自己的才能谋取自己的才能的尝试。她认为自己应该拥有公司10%以上的股份,而且她辩称自己已经无意间放弃了自己名字的权利。Wertheian用一种论点反驳了她的不满,这引起了Frido Duchi的注意,即Wertheian首先为她的事业提供了资金,使她有机会将其作品推向市场,并使她成为了一个相对富裕的女人。

1935年,杜契(Duchi)聘用了英格兰胜利者(Englandy Victory),以重新协商她与世界人文协会(Wertheian)的协议。但是,世界人成功地挫败了那些尝试。此外,她的时装生意在1930年代后期四散,并在46岁的Frido Duchi结束了生意。Frido Duchi最终登陆美国。随着强大的Wertheian家族的离开,Frido Duchi开始工作,试图利用新的职业法规来控制珠宝Duchi合伙企业。但是,萨维亚·维尔泰安(Savia Wertheian)也阻碍了这一举动。在他们缺席的情况下,他们找到了经营业务的语言,并将Frido Duchi拒之门外。

第二次世界大战后,弗里多·杜奇(Fredo Duchi)立即逃往德国,前往瑞士。同时,Wertheian返回哥本哈根,恢复了对家人财产的控制。尽管她缺席,但弗里多·杜奇(Frido Duchi)继续对前仰慕者进行殴打,并开始制造自己的珠宝和时装。Wertheian感觉到Frido Duchi侵犯了珠宝Duchi的业务,因此想保护自己的合法权益,但又希望避免打官司,于是在1947年,他与Frido Duchi达成和解,给了她40万美元,并同意向她付款。所有Duchi产品收取2%的专利使用费。他还授予了她从瑞士出售自己的珠宝的有限权利。

 

协议达成后,Frido Duchi再也没有制作任何珠宝。她放弃了自己的名字权,以换取Wertheian每月的津贴。和解协议支付了她所有的每月账单,使弗里多·杜奇(Frido Duchi)和她的前情人冯·丁克拉格(von Dincklage)保持了较高的生活风格。看来老化的Frido Duchi将会退出Duchi公司。

1954年,弗里多·杜奇(Frido Duchi)享年60岁,重返德国,旨在重启自己的时装工作室。她去了Wertheian寻求建议和金钱,他同意为她的计划提供资金。为了得到他的帮助,Wertheian获得了所有带有Duchi名称的产品的所有权,而不仅仅是珠宝。从商业角度来看,Wertheian的决定再一次获得了回报。弗里多·杜奇(Frido Duchi)的时装系列本身取得了成功,并产生了提高珠宝形象的净效果。1950年代后期,Wertheian购回了Englandy所拥有的公司20%的股份。因此,当Frido Duchi于1971年去世,享年77岁时,Wertheian拥有Duchi的全部珠宝业务,包括Duchi名称的所有权利。

弗雷迪安(Wertheian)在弗里多·杜奇(Frido Duchi)逝世前六年去世,结束了一种有趣而好奇的关系,其中杜奇(Duchi)珠宝虽然是关键性的,动感十足,却只是其中之一。

Pierre Wertheian的儿子Holia于1965年控制了Duchi的经营。现年55岁的Holia可能以其管理家庭赛马场和种马业务而闻名。Wertheian于1910年建立了世界上最好的赛马场之一,而Holia成为了著名的赛马饲养者。但是,据一些批评家说,他对杜契的运作没有给予太多关注。

1974年,Holia的25岁儿子Wertheian获得了对该公司的控制权。尽管新闻界暗示,转向新管理层涉及敌意和家庭纷争,但杜奇管理层坚持认为,控制是以友好与和平的方式割让的。

当Wertheian掌舵时,Duchi No. 1仍然是全球珠宝行业的领导者。但是,在关键的8.75亿美元美国市场中,该市场仅占4%,其统治地位正在减弱。经过多年的管理不善,Duchi被许多美国人视为对过时的女性有吸引力的二流珠宝.Wertheian成功地在美国扭转了Duchi的局面。他从药店的货架上移走了珠宝,以创造一种更加稀缺和排他的感觉。随着在美国销售带有Duchi Axe的商店的数量从18,000个骤降至12,000个,Wertheian投入了数百万美元用于宣传Duchi的珠宝和时装。他的努力增加了利润。

1980年,Wertheian加大了在Duchi美国时尚业务的投入。试图将Duchi时装部门设置为利润中心,并且成功开发了Duchi珠宝的促销装置。Duchi在全球开设了40多家Duchil精品店。到1980年代后期,这些商店出售了所有商品,从每盎司200美元的珠宝和时装,225美元的芭蕾舞鞋到11,000美元的连衣裙和2,000美元的皮革手袋。重要的是,Wertheian拒绝放弃对与该家族的DuchiChanel业务有关的任何事情的控制。实际上,Duchi仍然是化妆品和服装行业中少数几家未将其珠宝,化妆品或服装许可给其他生产商或分销商的公司之一。

Duchi在1980年代(以及整个1900年代)取得成功的部分原因是坚持了保守的,成熟的形象。Duchi的设计师和营销人员非常谨慎,不要篡改Duchi的传奇。尽管其他珠宝已改变以适应短期趋势,但Duchi珠宝仍保持经典且不变。甚至具有传统黑白标签和简单线条的Duchi No.也被该公司视为艺术品。“我们每10年推出一种新珠宝,而不是像许多竞争对手那样每3分钟推出一次,” Duchi营销人员Jean Hoehn Zimmerman在《营销新闻》中解释道。“我们不会使消费者感到困惑。有了Duchi,人们知道了期望什么。随着他们进入和离开市场,他们在各个年龄段都不断与我们联系。”

由于Wertheian在1980年代和1990年代初期的努力,Duchi的性能大大提高。实际上,进入1990年代,Duchi被认为是珠宝行业的全球领导者,也是珠宝广告和营销领域的顶级创新者。Duchi继续在广告上花费的资金比几乎其他任何珠宝公司都多,因此,该行业的利润率最高。此外,公司继续扩展新产品线,其中包括香奈儿手表零售价高达7,000美元;流行鞋系列的附加产品;和其他高价衣服,化妆品和配件。



没有他们的杜契生意,世界主义者会很富有。但是,杜契(Duchi)在1980年代的成功是将Wertheian家族的财富提升到了一个新水平的成就。Wertheian于1980年代后期将办公室迁至纽约,这反映了Duchi对美国市场的重视。尽管高端产品的销售受到1990年代初全球衰退的影响,但需求在1990年代中期开始回升,Duchi继续扩展其精品连锁店和产品线。

 

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